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レシートよりももらえる単価が高いため、アンケート機能は積極的に使っていきましょう。

たとえば、普段の食生活週間について質問されたり、特定の商品の感想を求められたりします。

社員の離職率やエンゲージメントに好影響があることはお伝えしました。しかし、離職率の低下やエンゲージメントの向上は、現場で積み上げた物事の結果でもあり、やや抽象度が高い説明だとも言えます。ではもう少し抽象度を下げ、現場レベルで1on1を見た場合、具体的にどのような目的があるのでしょうか。

双方向のコミュニケーションでは、部下の情報を引き出すと上司の考えに変化をもたらし、新しい方針やビジョンをフィードバックできます。また、部下の視点でも、自分の意見が採用される機会が増えるとモチベーションが上がり、意欲的に行動する動機となり得ます。

つまり、『話し手のいる場所に（話し手を含む誰かが）戻る』ときに使われる表現なんですね。

結果だけでなくそのプロセスも理解することで、評価の際に具体的なフィードバックが可能です。そのため、部下は評価に対する納得感も得られやすくなります。

“An additional” と “other” の違いと使い分けは？コツさえ覚えておけばOK 「戻っていく」の return

そのためコーチングのスキルを学ぶための研修やセミナーを受けることで、1on1ミーティングをより効果的に行うことにつながります。

私達は、彼が今年国に帰ると聞きました。      We heard that he would get again to 777pg his state this calendar year.

このように、主語から見て主語やモノがどのように動くのかがポイントです。

参考・出典：ヤフー株式会社「1on1ミーティング」で強い組織をつくる 人材育成のための部下とのコミュニケーション

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